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Zufriedene Kunden sind die beste Referenz

Eine Reihe namhafter Unternehmen aus dem Finanz-, IT-, Handels- und Dienstleistungsbereich, der Industrie und Beratung gehören zu meinem Portfolio.
Machen Sie sich ein Bild und nehmen Sie meine Leistungen in Anspruch.

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Praktiker Service Gesellschaft

Fachkonzeptionelle Begleitung einer Umstellung von retrograder Warenbestandsbewertung auf den International Accounting Standard (IAS) und Testkoordination bei Einführung einer artikelgenauen Bestandsführung.

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Bosch Car Multimedia

Mehrjähriges Projekt und Management Coaching in Prozess- und Qualitätsfragen und Einführung CMMI L2 in der Softwareentwicklung als Project Quality Manager für diverse embedded Projekte .

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E.ON IS

Weiterentwicklung eines internen SOX IT-Kontrollmodells für einen zentralen IT-Dienstleister - Unterstützung des international verantwortlichen IT SOX Managers bei der Konzeption eines effizienten, generischen Kontroll- und Prozessmodells.

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MAN Nutzfahrzeuge

Vorbereitung und Moderation IT Workshop „Strategische Basis“ nach RZ-Ausgliederung - Managementberatung von Applikations- bereichen zur eigenen Neuorientierung und Zusammenarbeit mit einem ITIL IT-Dienstleister.

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Deutsche Post Retail

Integration CMMI-Prozessbereich Projekt- management in einen ITIL IT-Betrieb - Interessenvertretung eines IT-Betriebes mit interner und externer Koordination zu einem Software Process Improvement Projekt.

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West LB

Entwicklung und Einführung eines Content Management Systems inklusiv globalem Relaunch und Aufbau eines Finanzportals - Konzern und Projekt übergreifende Klammerfunktion mit Schwerpunkten im Informationsmanagement, Organisation, Marketing und Recht.

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Infineon Technologies

Bereitstellung von Prozess-, Projekt- und Software-Metriken nach CMMI - Coaching im Prozessbereich Messung und Analyse und aktive Unterstützung des Projektleiters in der Zusammenarbeit mit indischen Kunden.

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Itergo

IT Migration von vier Versicherungs-gesellschaften der ERGO-Gruppe - Controlling, Organisation und Koordination im zentralen Project Management Office für ein Projekt mit mehreren tausend Mitarbeitern.

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UTi Worldwide

Sarbanes Oxley Act (SOX) IT Audit Vorbereitung - Beratung des CIO für die Region EMENA und des Projektleiters im generellen Vorgehen und mit aktiver operativer Unterstützung.

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DKV Euro Service

Einführung von QS- und Vorgehens-maßnahmen für SW-Entwicklung und Projektmanagement anhand von CMM, V-Model, IPMA Projektmanagement-Methoden in Stabsfunktion.
Diverse Projekte zur Einführung, Akzeptanz und Kartenmissbrauchsverhütung von Tank-, Service- und Co-branded Karten in Europa als Projektleiter und technischer Lieferantenmanager.

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IZB-Soft (jetzt Finanz Informatik)

Machbarkeitsuntersuchung und Durch-führungsberatung für ein komplexes Software-Entwicklungs- und Integrations-projekt im Umfeld Basel II / Rating - Coaching des Projektleiters und des Projekt-Kernteams in der Startphase.

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Dr. Fromme International Consulting

Assessment einer Accounting- und Billing- Software bei Wasser- und Abfallwirtschafts-unternehmen im Kosovo - Audit zur technischen, ökonomischen und organisatorischen Nachhaltigkeit.

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PLUS Finanzservice (jetzt IKANO Bank)

Relaunch und Funktionserweiterung einer Kundenkarte - Projektleitung zur Umstellung IKEA Firmen Card und Einführung der IKEA Business Card.

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Immatec

Optimierung von Geschäftsprozessen, Aufbau- und Ablauforganisation und Partner -Management - Beratung der Geschäftsführung.

sowie vor längerem