Beratung für Prozesse und Projekte in Informationsverarbeitung und Business
Ihr Unternehmen bei neuen Geschäftsanforderungen und ihren Auswirkungen auf die Informationsverarbeitung, Abläufe und Organisation zu beraten, biete ich Ihnen.
Über mich
Dipl. Ing. Technische Informatik
Berufserfahrung seit 1987
Selbständig seit 2000
Erfahrung in mehr als 12 Branchen
Tätigkeiten als Berater, Manager, Interim Manager
Schwerpunkte
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Projektmanagement
Informationssicherheit und BCM
IT-Risikomanagement und IT-Audit
Standards, Normen und Compliance
Organisatorisches Changemanagement
Zertifikate
Typische Arbeitsthemen
Einführung
Aufbau
Strategie
IT-Compliance
Managementsystem
Zertifizierung
Coaching
Regulatorik
Governance
Moderation
Optimierung
Risiko
Projekt
Organisation
Referenzen
Erstellung, Überarbeitung, Abstimmung und Genehmigung von Konzernrichtlinien
Projekt-Risikomanagement für ein Großprojekt
Konzeption IT-Risikomanagement
Programm- und Software-Qualitätsmanagement für embedded Entwicklungsprojekte
Organisatorischer Aufbau und inhaltliche Unterstützung eines Clusters für Prozesse und Compliance
Qualitätsmanagement für IT-Projekte und Programme
Erstellung eines Richtlinien-Kataloges des IT-Betriebes für Anwendungsentwicklungsbeteiligte
Integration CMMI-Prozessbereich Projektmanagement in einen ITIL IT-Betrieb
Assessment zur Einführung einer Accounting- und Billing-Software bei Wasser- und Abfallwirtschaftsunternehmen im Kosovo
Aufbau und Einführung einer neuen Organisationseinheit für Prozessmanagement und Projektmanagement
Vorbereitung für ein SOX IT-Audit in der Vorgängerorganisation UTi Worldwide Inc.
Weiterentwicklung eines generischen SOX IT-Kontrollmodells
Leitung von Prozess-, IT- und Complianceprojekten
Erst-Audit des Input Managements im Auftrag der Konzernrevision
Planung der Implementierung globaler Software Portfolio- und Lizenzmanagement Prozesse
Projektmanagementberatung für ein komplexes Software-Entwicklungs- und Integrationsprojekt für die Vorgängerorganisation IZB Soft.
Methodenberatung zu Softwareentwicklungs- und Qualitätsstandards
Relaunch und Funktionserweiterung der IKEA Business Card bei der Vorgängerorganisation Plus Finanz Service.
Bereitstellung von Prozess-, Projekt- und Software-Metriken nach CMMI
Resource Management im zentralen PMO bei IT-Fusion von vier Versicherungsgesellschaften.
Umsetzung von GoBD Compliance-Anforderungen im ERGO-Konzern
SOX IT Remediation SAP Access Control bei der Vorgängerorganisation Depuy Synthes.
Moderation eines strategischen IT Workshops
Analyse und Konzeption von Warenbestandsbewertungsmethoden
Ermittlung von Ansatzpunkten zur globalen Prozess- und Qualitätsoptimierung im agilen Produktentstehungs- und Deliveryprozess
Beratung bei regulatorischen IT-Anforderungen (VAIT) für die Betriebspensionskasse der Firma Carl Schenck AG VVaG Darmstadt
Prozess und Organisation zur Entwicklung und Einführung eines Content Management Systems