Methodische und konzeptionelle
Ihr Unternehmen bei neuen Geschäftsanforderungen und ihren Auswirkungen auf die Informationsverarbeitung, Abläufe und Organisation zu beraten, biete ich Ihnen.
Erstellung, Überarbeitung, Abstimmung und Genehmigung von Konzernrichtlinien
Projekt-Risikomanagement für ein Großprojekt
Konzeption IT-Risikomanagement
Programm- und Software-Qualitätsmanagement für embedded Entwicklungsprojekte
Organisatorischer Aufbau und inhaltliche Unterstützung eines Clusters für Prozesse und Compliance
Qualitätsmanagement für IT-Projekte und Programme
Erstellung eines Richtlinien-Kataloges des IT-Betriebes für Anwendungsentwicklungsbeteiligte
Integration CMMI-Prozessbereich Projektmanagement in einen ITIL IT-Betrieb
Assessment zur Einführung einer Accounting- und Billing-Software bei Wasser- und Abfallwirtschaftsunternehmen im Kosovo
Aufbau und Einführung einer neuen Organisationseinheit für Prozessmanagement und Projektmanagement
Vorbereitung für ein SOX IT-Audit in der Vorgängerorganisation UTi Worldwide Inc.
Weiterentwicklung eines generischen SOX IT-Kontrollmodells
Leitung von Prozess-, IT- und Complianceprojekten
Erst-Audit des Input Managements im Auftrag der Konzernrevision
Planung der Implementierung globaler Software Portfolio- und Lizenzmanagement Prozesse
Projektmanagementberatung für ein komplexes Software-Entwicklungs- und Integrationsprojekt für die Vorgängerorganisation IZB Soft.
Methodenberatung zu Softwareentwicklungs- und Qualitätsstandards
Relaunch und Funktionserweiterung der IKEA Business Card bei der Vorgängerorganisation Plus Finanz Service.
Bereitstellung von Prozess-, Projekt- und Software-Metriken nach CMMI
Resource Management im zentralen PMO bei IT-Fusion von vier Versicherungsgesellschaften.
Umsetzung von GoBD Compliance-Anforderungen im ERGO-Konzern
SOX IT Remediation SAP Access Control bei der Vorgängerorganisation Depuy Synthes.
Moderation eines strategischen IT Workshops
Analyse und Konzeption von Warenbestandsbewertungsmethoden
Ermittlung von Ansatzpunkten zur globalen Prozess- und Qualitätsoptimierung im agilen Produktentstehungs- und Deliveryprozess
Beratung bei regulatorischen IT-Anforderungen (VAIT) für die Betriebspensionskasse der Firma Carl Schenck AG VVaG Darmstadt
Prozess und Organisation zur Entwicklung und Einführung eines Content Management Systems